DoNews 9月3日消息（記者 趙晉杰）9月3日，360公司在北京總部發(fā)布了360政企新安全戰(zhàn)略3.0，360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎詳細(xì)講述了360進(jìn)軍政企安全的能力和計(jì)劃，并回應(yīng)了外界對(duì)以C端安全起家的360，是否能做B端安全的質(zhì)疑。

4月份，完成從奇安信撤股之后，周鴻祎講到，360不會(huì)放棄政企安全市場(chǎng)，在打法上不會(huì)跟某一家具體的網(wǎng)絡(luò)安全公司做一個(gè)具體的產(chǎn)品去競(jìng)爭(zhēng)，而是成為大安全生態(tài)的打造者和賦能者。

在8月中旬的ISC2019大會(huì)上，周鴻祎正式喊出：360重返政企安全市場(chǎng)，并表示這次不是為了與所有的同行競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)公敵，360不賣產(chǎn)品，定位安全服務(wù)的搬運(yùn)工。

360一直沒離開過政企安全市場(chǎng)

“我就像打了雞血一樣，我不怕挑戰(zhàn)”。講到近期外界對(duì)360進(jìn)軍TO B安全領(lǐng)域的質(zhì)疑，周鴻祎如此形容。在當(dāng)天活動(dòng)上，周鴻祎更正到，ISC2019大會(huì)上的表述不夠準(zhǔn)確，“360不是重返政企安全，從來就沒離開過”。

周鴻祎解釋道，衡量360有沒有離開過政企安全市場(chǎng)，要看如何定義政企市場(chǎng)?！叭绻x成賣盒子、賣貨，那我可能從來就沒進(jìn)入過政企市場(chǎng)。如果看成我在給這些客戶提供安全的能力，提供解決方案，那我們從來就沒離開過”。

周鴻祎分享了360公司過去十幾年在政企安全市場(chǎng)的不同時(shí)代：1.0時(shí)代——免費(fèi)安全模式，主要提供終端安全保護(hù)，如網(wǎng)管版和免費(fèi)企業(yè)版安全衛(wèi)士，像查殺病毒、發(fā)布漏洞補(bǔ)丁等功能；2.0時(shí)代——投資驅(qū)動(dòng)模式，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向投資傳統(tǒng)安全公司。在TO C領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后，360開始認(rèn)真思考企業(yè)安全服務(wù)。這一時(shí)期，360投資了十幾家網(wǎng)絡(luò)安全公司，如網(wǎng)神、網(wǎng)康等。

周鴻祎講到，當(dāng)前做政企安全的同行公司，更多還是做盒子賣貨的銷售模式，比拼的是誰更有能力賣更多的貨，但卻缺少核心技術(shù)積累，沒有太多的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。包括360曾投資過的奇安信，“即使它再賺錢，它也不是我的戰(zhàn)略。這不是360要做的事情”；3.0時(shí)代，360定位不做一家賣貨的安全公司，而是要成為給黨政軍企提供高端服務(wù)的公司。

周鴻祎表示，360的對(duì)手不是同行，而是世界各國(guó)王軍，同行可能都會(huì)變成360的合作伙伴。

TO C成為TO B的基礎(chǔ)

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的對(duì)手已經(jīng)從原來大眾所認(rèn)為的網(wǎng)絡(luò)詐騙等“小毛賊”這樣的民間黑客和黑產(chǎn)，升級(jí)到更為強(qiáng)大的國(guó)家級(jí)背景的黑客團(tuán)隊(duì)，以及有組織的黑客犯罪集團(tuán)。

基于此，周鴻祎表示，商業(yè)模式可以區(qū)分為TO C、TO B、TO G，但網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時(shí)代不會(huì)區(qū)分這些。網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)即使最后的目標(biāo)是攻擊一個(gè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，也往往會(huì)從攻擊一個(gè)個(gè)人開始作為跳板。因此在網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)里，不再區(qū)分國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人，安全是一個(gè)整體概念。

周鴻祎認(rèn)為，如果有些人現(xiàn)在還僅僅局限于只有個(gè)人數(shù)據(jù)，沒有企業(yè)數(shù)據(jù)的公司，只能做TO C，只有擁有企業(yè)端數(shù)據(jù)，才可以做TO B，那它可能連網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的門都進(jìn)不去。

另一方面，周鴻祎講到，如果360想要做另一家賣貨的安全公司，那么進(jìn)入TO B、TO G會(huì)很困難，因?yàn)檫@里面有重重標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)問題。但360進(jìn)入政企安全，想做的是提供一套安全服務(wù)，幫助客戶在他們?cè)馐芫W(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)攻擊的時(shí)候，能發(fā)現(xiàn)這些攻擊。

“只有賣貨才需要TO B的基因，如果我輸出的是提供服務(wù)的能力，那就沒有TO B、TO C的區(qū)分”，周鴻祎總結(jié)道。

360如何來做政企安全？

如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)？周鴻祎曾在ISC2019大會(huì)上分享過一個(gè)觀點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)最關(guān)鍵的是看見。其中，網(wǎng)絡(luò)安全大數(shù)據(jù)是看見的基礎(chǔ)。有了大數(shù)據(jù)，配合威脅情報(bào)和知識(shí)庫，最后依靠高級(jí)別攻防專家的決定性作用，三者合一，我們才能快速發(fā)現(xiàn)和定位攻擊，從而做到對(duì)攻擊進(jìn)行阻斷和溯源以及止損。

而截至目前，360擁有世界上最大的安全大數(shù)據(jù)庫，達(dá)2EB，并掌握著全球最大的威脅情報(bào)和知識(shí)庫，和幾千名專業(yè)的安全專家，擁有12個(gè)安全研究中心和17支攻防團(tuán)隊(duì)。

2017年，360公司正式推出“安全大腦”概念，將其分為“國(guó)家安全大腦”、“城市安全大腦”和“家庭安全大腦”三部分，來有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)。

在具體實(shí)施上，360政企安全規(guī)劃了四件事：第一，共建分布式安全大腦。360輸出分享網(wǎng)絡(luò)安全大腦的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，幫助政府部門基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)，也幫助生態(tài)伙伴打造自己的分布式安全大腦，共同監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)威脅；第二，分享威脅情報(bào)和知識(shí)庫。360向友商分享威脅情報(bào)知識(shí)庫，幫助傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)軟硬件產(chǎn)品升級(jí)；第三，賦能客戶。360幫助提升客戶應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的能力，幫助客戶建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，幫助客戶培養(yǎng)自己的人才等；第四，360將通過自投資、并購(gòu)等方式，發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新型安全公司，共建大安全生態(tài)聯(lián)盟。

最后，周鴻祎強(qiáng)調(diào)，政企安全市場(chǎng)是360當(dāng)前和未來的核心戰(zhàn)略，將聚合360公司全部資源支持其快速發(fā)展。（完）