各位鄰里會(huì)問(wèn)，吳恩達(dá)離開(kāi)百度都是上半年的事情啰，大叔你何以今天才八啊。好吧，大叔懶癌發(fā)作中不中啊。

那鄰里又會(huì)問(wèn)，為何今天懶癌又神奇的治愈了呢？大叔找到的理由是因?yàn)榱衷獞c，一個(gè)與吳恩達(dá)相生相惜，相愛(ài)相殺的男人近日宣布離職百度創(chuàng)業(yè)。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

2015年11月，百度研究院宣布林元慶入職百度，擔(dān)任深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室主任，向當(dāng)時(shí)的百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)匯報(bào)。自此，林元慶和吳恩達(dá)的名字一直聯(lián)系在一起。

林元慶

林元慶與吳恩達(dá)私交不錯(cuò)，根據(jù)林元慶自己的說(shuō)法，吳恩達(dá)在離開(kāi)百度之前幾周與林元慶有個(gè)談話，林元慶希望吳恩達(dá)不要走，即便不做首席科學(xué)家，可以回來(lái)?yè)?dān)任百度研究院院長(zhǎng)，自己去做副院長(zhǎng)。

在大叔看來(lái)，首席科學(xué)家和研究院院長(zhǎng)這些抬頭的變化和演進(jìn)其實(shí)是解開(kāi)吳恩達(dá)與百度三年恩怨情仇的重要線索之一。

2012年9月，百度當(dāng)時(shí)的首席科學(xué)家威廉·張離職，百度在這段時(shí)間開(kāi)始搜尋更能代表百度面向未來(lái)研究的首席科學(xué)家。

百度追逐過(guò)深度學(xué)習(xí)三駕馬車(chē)中的Geoffrey Hinton。2012年12月，從NEC Lab回國(guó)加盟百度帶領(lǐng)多媒體部的余凱在百度內(nèi)部提議收購(gòu)Hinton團(tuán)隊(duì)，這一收購(gòu)要約在當(dāng)年美國(guó)NIPS會(huì)議所在地正式向Hinton團(tuán)隊(duì)發(fā)出。但Google也在競(jìng)標(biāo)之列，在當(dāng)年NIPS會(huì)議的最后一天，Hinton接受了Google的offer。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

2013年，在余凱鼓動(dòng)下，百度成立深度學(xué)習(xí)IDL研究院，李彥宏任首任院長(zhǎng)，余凱任常務(wù)副院長(zhǎng)，為能網(wǎng)羅更多優(yōu)秀人才加入百度IDL，余凱當(dāng)時(shí)頻繁往返于灣區(qū)，并與吳恩達(dá)有過(guò)多次會(huì)晤。余凱和吳恩達(dá)一直保持不錯(cuò)的私交，上周余凱與我雷兩位硅谷同事（貴雷何以硅谷常年有人，是要搞事情嗎？確實(shí)是，我雷小伙伴計(jì)劃在2018年1月15日在硅谷做場(chǎng)千人級(jí)別的史上最干貨的智能駕駛峰會(huì)，參會(huì)參展等具體事宜請(qǐng)閱讀原文）會(huì)面提到以前他和吳恩達(dá)經(jīng)常在Palo Alto的一家日料餐廳Fuki Sushi吃飯。

在明確得知吳恩達(dá)有想法要?jiǎng)右粍?dòng)的時(shí)候，余凱向李彥宏推薦了吳恩達(dá)。2014年2月末，帶著李彥宏明確指令的王勁飛了一趟美國(guó)，與吳恩達(dá)談定offer，并發(fā)出正式的邀約其到北京去見(jiàn)李彥宏，一周后吳恩達(dá)造訪北京，與李彥宏王勁三個(gè)人吃了頓兩小時(shí)的飯。

這頓飯正值當(dāng)年的兩會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員李彥宏這年的提案是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入火箭、衛(wèi)星發(fā)射等航天領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)民企進(jìn)入航空航天還很遙遠(yuǎn)，而吳恩達(dá)加盟百度卻很真切。在人民大會(huì)堂附近的一家餐館吃過(guò)這頓飯后，吳恩達(dá)在之后2個(gè)月內(nèi)正式加盟百度擔(dān)任公司的首席科學(xué)家兼研究院院長(zhǎng)， 負(fù)責(zé)百度研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作，吳恩達(dá)向高級(jí)副總裁王勁匯報(bào)。

吳恩達(dá)加入百度之前，百度研究院主要在北京，最開(kāi)始就是深度學(xué)習(xí)主題的研究院，也就是IDL研究院，李彥宏親任院長(zhǎng)，余凱系常務(wù)副院長(zhǎng)，之后張潼加入，又以副院長(zhǎng)的身份組建了大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室。

跟著吳恩達(dá)2014年5月一起加入百度的還有吳恩達(dá)在斯坦福期間的博士生Adam Coates，以Adam為主，百度在硅谷組建了硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

由此，百度研究院演變成在北京的深度學(xué)習(xí)研究院IDL、大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室和硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室三個(gè)分支。

人工智能雖然不能等同于深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)，但是涵蓋這兩個(gè)概念的，那么，硅谷和北京怎么分工？各自的邊界在哪里？又怎么合作？出現(xiàn)沖突聽(tīng)誰(shuí)的？盡管吳恩達(dá)頂著首席科學(xué)家和研究院院長(zhǎng)的帽子，但余凱、張潼等研究院副院長(zhǎng)級(jí)別也不低，在工業(yè)界的歷練更多，也更年長(zhǎng)，在各自領(lǐng)域也有自己的專長(zhǎng)和班底，中間還夾個(gè)王勁，更何況還有地理上區(qū)隔。因此，吳恩達(dá)入局之時(shí)其實(shí)就是個(gè)亂局。

那么，為何不讓吳恩達(dá)作為首席科學(xué)家向李彥宏匯報(bào)，這樣不就一了百了嗎？對(duì)此一個(gè)不為外人知曉的事實(shí)是：2012年起，在余凱的領(lǐng)導(dǎo)下，百度在當(dāng)時(shí)的深度學(xué)習(xí)等前沿研究上是比較領(lǐng)先的，甚至在一些技術(shù)單點(diǎn)上比Google更超前。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，百度在2012年就開(kāi)始大規(guī)模采購(gòu)和建立GPU運(yùn)算集群，當(dāng)時(shí)Google與Intel還有很深入的商業(yè)合作，Google內(nèi)部并不鼓勵(lì)向英偉達(dá)大規(guī)模采購(gòu)GPU。對(duì)此，時(shí)任谷歌自動(dòng)駕駛算法工程師朱家俊深有體會(huì)，這位在谷歌自動(dòng)駕駛內(nèi)部最早應(yīng)用深度學(xué)習(xí)并跑出成果的華人工程師今天已經(jīng)名滿天下并自立門(mén)戶，但當(dāng)時(shí)谷歌內(nèi)部對(duì)此意見(jiàn)并不完全統(tǒng)一，他幾乎靠一己之力推動(dòng)著。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

從2012年起，百度與英偉達(dá)走得很近，百度是英偉達(dá)在中國(guó)的第二大客戶（第一大自行腦補(bǔ)），百度由此已經(jīng)開(kāi)始用深度學(xué)習(xí)改善圖片搜索和語(yǔ)音的體驗(yàn)。2014年，百度上馬利用FPGA加速在語(yǔ)音識(shí)別和廣告系統(tǒng)中的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，這些研究和應(yīng)用都是一度都是領(lǐng)業(yè)界之先的。

江湖上也有吳恩達(dá)一入職百度就獲批采購(gòu)一千臺(tái)GPU集群的說(shuō)法，但事實(shí)是，百度建立大規(guī)模GPU集群是吳恩達(dá)入百度之前的事， 用大規(guī)模GPU建立超級(jí)計(jì)算機(jī)更是前百度杰出科學(xué)家吳韌在吳恩達(dá)加入前就完成的工作， 現(xiàn)在被世界上大小公司所追隨。

正是因?yàn)榘俣菼DL研究院北京團(tuán)隊(duì)做得不錯(cuò)的考量在里面，以及吳恩達(dá)從學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)換到工業(yè)界可能會(huì)有的溝坎要過(guò)，百度雖然給了吳恩達(dá)首席科學(xué)家的這個(gè)高大上的虛銜，但在實(shí)際權(quán)限上，并木有一步到位，王勁的節(jié)制以及默認(rèn)北京團(tuán)隊(duì)繼續(xù)我行我素都是這種認(rèn)知的體現(xiàn)。

眾所周知，百度邀請(qǐng)吳恩達(dá)加入，給出了三年每年1200萬(wàn)美元的大合同，這個(gè)大合同的給出，各方有各自的解讀，但一種傾向是，這個(gè)錢(qián)更多是希望其好好做花瓶，招募人才和PR用，所以其實(shí)也不希望其太多的介入工程化，當(dāng)然，學(xué)術(shù)背景出身的吳恩達(dá)本身工程化能力一般也是事實(shí)，這兩個(gè)疊加在一起，百度并不指望吳恩達(dá)在工程上推動(dòng)什么。

有鄰里會(huì)問(wèn)，那費(fèi)這么大勁請(qǐng)吳恩達(dá)做甚，這與李彥宏長(zhǎng)期以來(lái)有趕超谷歌情結(jié)在里面驅(qū)動(dòng)，既然深度學(xué)習(xí)以及人工智能有機(jī)會(huì)讓百度超越谷歌，那么，每年花一千多萬(wàn)美金請(qǐng)個(gè)能帶來(lái)PR效應(yīng)的首席科學(xué)家有啥不可呢？更何況這位科學(xué)家還在谷歌大腦工作，策反過(guò)來(lái)里外里是雙重價(jià)值啊。正是這種趕超思路的推動(dòng)，百度在自動(dòng)駕駛上一度也緊跟谷歌，是本土最激進(jìn)的創(chuàng)新力量之一。

但對(duì)吳恩達(dá)來(lái)說(shuō)，并不愿意滿足李彥宏對(duì)其做一花瓶的定位，而是希望真正發(fā)揮其首席科學(xué)家的引領(lǐng)性，這種雙方認(rèn)知的錯(cuò)位讓吳恩達(dá)在百度這三年里在糾結(jié)和Diss中度過(guò)。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

這種錯(cuò)位讓外表nice的吳恩達(dá)在百度期間落下太執(zhí)拗的名聲和任人唯親的批評(píng)，Adam是吳恩達(dá)的博士生，一畢業(yè)就任命為總監(jiān)領(lǐng)200萬(wàn)美金的年薪， 這是許多百度十年以上工程師都不曾有的待遇，江湖上所謂的斯坦福等名校AI博士畢業(yè)領(lǐng)200萬(wàn)美金年薪的傳言就來(lái)源于此，這種非常規(guī)的用人給吳恩達(dá)招來(lái)諸多非議。吳恩達(dá)其實(shí)選擇也不多，他需要迅速出成績(jī)來(lái)服眾，這種情況下自然用熟不用生，自然會(huì)任人唯親。任人唯親帶來(lái)的問(wèn)題是管理上的凌亂。吳恩達(dá)在管理上被黑得另外最多的一個(gè)點(diǎn)是要求在美國(guó)研究院大家開(kāi)會(huì)用英語(yǔ)，嗯哼，百度再怎么國(guó)際化本身還是家中國(guó)人為主的公司。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

2015年3月，百度IDL研究院的發(fā)起人余凱向百度提交了離職申請(qǐng)，到當(dāng)年6月，余凱正式創(chuàng)立自己的公司地平線。（雷鋒網(wǎng)將在明年1月15日在硅谷舉辦智能駕駛峰會(huì)，余凱與地平線都在邀請(qǐng)嘉賓之列，點(diǎn)擊閱讀原文有更多詳情）

余凱的離開(kāi)這讓百度研究院尤其是北京團(tuán)隊(duì)的工作基本停滯下來(lái)，一時(shí)間大家都不知道該做什么。而就在余凱正式離職前夜，又發(fā)生了讓吳恩達(dá)飽受非議的吳韌事件。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

2015年6月，ImageNet國(guó)際計(jì)算機(jī)視覺(jué)挑戰(zhàn)賽（簡(jiǎn)稱ILSVRC）致信百度，示意其在ILSVRC中進(jìn)行密集的提交，存在違規(guī)行為。

百度隨后發(fā)表公開(kāi)信承認(rèn)了違規(guī)行為，并就此事道歉和調(diào)查。作為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人杰出科學(xué)家吳韌為了維護(hù)百度和自己的手下，率先提出辭職。這事本可就此結(jié)束。但很快，一封由吳恩達(dá)實(shí)名署名的百度對(duì)事件的調(diào)查結(jié)果顯示將開(kāi)除當(dāng)時(shí)帶隊(duì)參賽的異構(gòu)計(jì)算團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人吳韌，處理結(jié)果即時(shí)生效。

公開(kāi)信和處理結(jié)果都顯示，吳韌-在挑戰(zhàn)賽中曾指示工程師們每周進(jìn)行超過(guò)2次的提交，違反了ImageNet規(guī)定。

但僅僅是違反規(guī)定而已，而且這是比賽之前測(cè)試期間發(fā)生的，并非所謂的作弊，對(duì)此大叔與吳韌餐敘也證實(shí)了這一點(diǎn)，吳韌更多基于GPU的高性能計(jì)算提交比賽測(cè)試結(jié)果做法比CV圈用的深度學(xué)習(xí)算法高一個(gè)維度。對(duì)于吳韌的行為僅僅違規(guī)另一位ImageNet?？拖愀壑淌跍珪扎t仗義執(zhí)言。大叔打探過(guò)，吳韌與湯曉鷗之前并不認(rèn)識(shí)，他們甚至至今尚未謀面過(guò)。

簡(jiǎn)單說(shuō)，高性能計(jì)算專家吳韌帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)殺到計(jì)算機(jī)視覺(jué)的圈子里，用他們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)聞過(guò)的打法讓CV圈內(nèi)的人有不戰(zhàn)而降的恐懼，由此表示質(zhì)疑。百度更合適更妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ且怨俜降拿x回復(fù)比賽組委會(huì)，說(shuō)明為什么會(huì)這樣，以及出于對(duì)比賽規(guī)則的尊重主動(dòng)退出比賽，雙方井水不犯河水，而不是以吳恩達(dá)的名義發(fā)表開(kāi)除決定，這種落井下石的舉動(dòng)只能讓親者痛，仇者快。雖然當(dāng)時(shí)此舉讓吳恩達(dá)本人在PR上加分不少，但今天回頭看來(lái)吳恩達(dá)此舉讓其反對(duì)者戴上任人唯親，排除異己的大帽子。

吳恩達(dá)深知PR對(duì)他和百度意味著什么，特別在人才引進(jìn)方面，吳恩達(dá)表達(dá)了超出尋常的熱情，從少帥計(jì)劃到編程教主的引進(jìn)，吳恩達(dá)都不遺余力地站臺(tái)，這些牛人都很厲害，PR聲譽(yù)很好，但是他們的工程和產(chǎn)品化能力沒(méi)有得到百度TC委員會(huì)認(rèn)可，定級(jí)上都不理想，原因是這些人也確實(shí)沒(méi)有做出太多成績(jī)，對(duì)此吳恩達(dá)也木有太多辦法，只能不斷的用掉自己手頭的破格權(quán)限。從這個(gè)方面可以反映吳恩達(dá)我行我素的管理風(fēng)格。由于出現(xiàn)諸多對(duì)外一個(gè)個(gè)都拿百度吹牛逼，然后專業(yè)評(píng)審大多過(guò)不去的情況，以至于百度現(xiàn)在對(duì)這種外部來(lái)的高T 現(xiàn)在入職考核非常嚴(yán)苛。

林元慶在2015年11月的進(jìn)入讓吳恩達(dá)有了強(qiáng)援和盟友，林元慶有很純正的學(xué)術(shù)背景，在NEC Lab工作過(guò)多年，兼顧學(xué)術(shù)界和工業(yè)界，又在一線，思考問(wèn)題會(huì)從怎么實(shí)現(xiàn)去考慮，吳恩達(dá)定戰(zhàn)略，林元慶實(shí)施，很是完美。林元慶很快在硅谷組建起深度學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，并與北京團(tuán)隊(duì)協(xié)同，最終接過(guò)了百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室主任的實(shí)職以及百度美國(guó)研究院院長(zhǎng)，這讓吳恩達(dá)所希望的研究院一體化的設(shè)想得到長(zhǎng)足的實(shí)施。

也正是林元慶的加入，讓百度將智能駕駛業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)有了底氣。2015年12月14日百度宣布在內(nèi)部成立自動(dòng)駕駛事業(yè)部，升任百度高級(jí)副總裁的王勁擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理，百度高級(jí)總監(jiān)李震宇任副總經(jīng)理，百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室主任林元慶兼任副總經(jīng)理。

各位鄰里會(huì)發(fā)現(xiàn)，百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部成立并木有吳恩達(dá)什么事情，不是不需要深度學(xué)習(xí)等手段，不然也不會(huì)讓林元慶兼任副總經(jīng)理；也不存在能級(jí)問(wèn)題，王勁本是吳恩達(dá)的上級(jí)。對(duì)此，多名百度內(nèi)部員工都提到Drive.ai的原因讓吳恩達(dá)在自動(dòng)駕駛事業(yè)部參與不深，一種說(shuō)法是吳恩達(dá)在自動(dòng)駕駛事業(yè)部籌備會(huì)開(kāi)后三天就告知他與此事無(wú)關(guān)。不過(guò)，作為當(dāng)事人之一的王勁告知我雷最近一直在硅谷籌備智能駕駛峰會(huì)的吳德新，自動(dòng)駕駛事業(yè)部拆分的時(shí)候大小會(huì)議他都邀請(qǐng)吳恩達(dá)參加。

2015年開(kāi)春，在美國(guó)硅谷斯坦福大學(xué)旗下的AI實(shí)驗(yàn)室6個(gè)學(xué)生離職創(chuàng)業(yè)，拿到了一筆5萬(wàn)美金的種子基金，準(zhǔn)備做的是基于深度學(xué)習(xí)搭建一套自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。這支團(tuán)隊(duì)便是Drive.ai。

斯坦福有很強(qiáng)的自動(dòng)駕駛的傳承，自從DARPA Grand Challenge，Sebastian Thrun在2005年就帶領(lǐng)斯坦福車(chē)隊(duì)拿下了DARPA挑戰(zhàn)賽的冠軍，Thrun后來(lái)成為Google無(wú)人車(chē)的發(fā)起人，被稱為Google無(wú)人車(chē)之父。在斯坦福和Google時(shí)期，Thrun和吳恩達(dá)都有共事。Drive.ai的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中不少都是吳恩達(dá)的學(xué)生（雷鋒網(wǎng)將在明年1月15日在硅谷舉辦智能駕駛峰會(huì)，Drive.ai與DARPA挑戰(zhàn)賽斯坦福車(chē)隊(duì)主要成員都在邀請(qǐng)嘉賓之列，點(diǎn)擊閱讀原文有更多詳情）。

而巧合的是，這家公司在創(chuàng)辦之前還拉來(lái)了2位校外的合伙人一起加盟主導(dǎo)商業(yè)運(yùn)作，一位是Carol Reiley，一位是Fred Rosenzweig，前者是吳恩達(dá)的妻子，后者是吳恩達(dá)在Coursera的同事。

在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，百度內(nèi)部研發(fā)自動(dòng)駕駛項(xiàng)目已經(jīng)有2年，并確定采取類谷歌的基于激光雷達(dá)+深度學(xué)習(xí)算法結(jié)合的技術(shù)路線。雖然木有直接證據(jù)指向吳恩達(dá)是這家公司的實(shí)際控制人，雖然這家公司的技術(shù)路線與谷歌百度的路線并不完全相同，但瓜田李下，吳恩達(dá)不可避免的由此在百度內(nèi)部遭受非議。

自動(dòng)駕駛事業(yè)部分拆、吳恩達(dá)一統(tǒng)研究院的大局后，主要矛盾則演變成研究院與搜索業(yè)務(wù)部門(mén)的配合問(wèn)題，這種矛盾之下發(fā)生了影響深遠(yuǎn)的Diss賈磊事件。

賈磊是國(guó)內(nèi)的語(yǔ)音技術(shù)專家，曾任百度語(yǔ)音首席架構(gòu)師。他在2011年加入百度，只用6個(gè)月時(shí)間就為百度完成了語(yǔ)音搜索系統(tǒng)。在百度期間，先后帶隊(duì)完成了語(yǔ)音輸入法、語(yǔ)音搜索、智能手機(jī)語(yǔ)音助手等多個(gè)項(xiàng)目。賈磊由此一戰(zhàn)成名，之后領(lǐng)取了2013年的百度年度百萬(wàn)美金技術(shù)大獎(jiǎng)的殊榮，2014年5月又榮膺全國(guó)勞動(dòng)模范。

對(duì)于賈磊，有個(gè)評(píng)價(jià)是如果他是國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域的第二的話，第一至少要想半天，絕對(duì)的本土大牛啊。

不過(guò)，2016年年中，這位百萬(wàn)美金的最高獎(jiǎng)得主和全國(guó)勞動(dòng)模范卻無(wú)聲無(wú)息的離開(kāi)了百度，這在百度內(nèi)部以及相關(guān)技術(shù)圈子里引起不小的波瀾，出門(mén)問(wèn)問(wèn)的李志飛以及百度杰出科學(xué)家吳韌都和大叔的餐敘里表達(dá)了惋惜甚至憤懣之情。

種種信息表明，吳恩達(dá)與賈磊曾經(jīng)上演過(guò)一山不容二虎的對(duì)決，正是吳恩達(dá)在2015年底直接找了李彥宏，讓李彥宏做出了吳恩達(dá)in，賈磊out的決定。

各位鄰里會(huì)問(wèn)，吳恩達(dá)又不是搞語(yǔ)音的，何以要逼著李彥宏二選一呢？

百度是在2010年開(kāi)始進(jìn)行智能語(yǔ)音及相關(guān)技術(shù)研發(fā)，并于同年 10 月在掌上百度上推出語(yǔ)音搜索。2012年左右，也就是賈磊加入百度之后，百度開(kāi)始采用 DNN 進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別的相關(guān)研究。2012 年 11 月百度上線了第一款基于 DNN 的漢語(yǔ)語(yǔ)音搜索系統(tǒng)，這讓百度成為最早采用 DNN 技術(shù)進(jìn)行商業(yè)語(yǔ)音服務(wù)的公司之一。根據(jù)我雷AI科技評(píng)論主編郭奕欣小姐姐的報(bào)道：百度在當(dāng)時(shí)就呈現(xiàn)了優(yōu)秀的語(yǔ)音識(shí)別能力，‘在安靜情況下，百度的普通話識(shí)別率已達(dá)到 95% 以上’。

2014年年底，吳恩達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)布了第一代深度語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng) Deep Speech 的研究論文，系統(tǒng)采用了端對(duì)端的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，換句話說(shuō)，系統(tǒng)不需要人工設(shè)計(jì)組件對(duì)噪聲、混響或揚(yáng)聲器波動(dòng)進(jìn)行建模，而是直接從語(yǔ)料中進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)的實(shí)驗(yàn)顯示，百度的語(yǔ)音識(shí)別效果比起谷歌、Bing 與 Apple API 而言優(yōu)勢(shì)明顯。

也就是說(shuō)，此時(shí)百度內(nèi)部有兩套語(yǔ)音方案，一套是由工程派賈磊主導(dǎo)的，一套是學(xué)術(shù)大牛吳恩達(dá)加入百度后交出的漂亮成績(jī)單。結(jié)果是，李彥宏選擇了漂亮的成績(jī)單。但吳恩達(dá)的成果比起賈磊做出來(lái)的東西并木有本質(zhì)提升，更重要的是，賈磊的東西已經(jīng)在工程上驗(yàn)證過(guò)，而吳恩達(dá)的成果還只是剛發(fā)完論文的實(shí)驗(yàn)室階段。這一點(diǎn)，百度的內(nèi)部員工也證實(shí)吳恩達(dá)的東西并不落地。所以，吳恩達(dá)的這套方案并木在百度內(nèi)得到大規(guī)模的應(yīng)用。

如前所言，當(dāng)初吳恩達(dá)加入百度，很大程度上是想把自己在學(xué)術(shù)上的研究成果應(yīng)用到工業(yè)界，而不僅僅要的是首席科學(xué)家的虛名，因此面對(duì)Deep Speech在百度內(nèi)推不動(dòng)這件事很是光火，并遷怒賈磊，于是找個(gè)機(jī)會(huì)逼宮李彥宏，讓李彥宏二選一，由此造成了賈磊的離開(kāi)。

今天反思，除了吳恩達(dá)太多宏愿外，李彥宏當(dāng)時(shí)還是太急了，為延攬吳恩達(dá)，既出了破壞整個(gè)百度薪酬體系的大價(jià)錢(qián)，又開(kāi)了一起改變世界的空頭支票，兩者疊加起來(lái)讓吳恩達(dá)多少有些找不到北；而站在吳恩達(dá)的角度上，木有正視學(xué)術(shù)界到工業(yè)界的溝塹，一直在處于與人斗的連續(xù)劇中，那叫一個(gè)累。所以，2017年春節(jié)后，隨著陸奇的到位，百度和吳恩達(dá)分手合情合理。河南網(wǎng)站建設(shè)_吳恩達(dá)：不滿足于做花瓶，但研究成果難以在百度落地

2017年春節(jié)剛過(guò)，深圳，吳恩達(dá)與本土的一家醫(yī)療上市公司探討合作，對(duì)方想當(dāng)然的順延發(fā)起咋與百度合作的具體建議，被吳恩達(dá)當(dāng)場(chǎng)打斷，說(shuō)百度在醫(yī)療領(lǐng)域品牌不好，當(dāng)場(chǎng)陪同吳恩達(dá)的兩位度秘成員臉色都變了，不知所措，場(chǎng)面很是尷尬。一周后，就有吳恩達(dá)對(duì)外離職的消息。

最后一個(gè)問(wèn)題：三年百度生涯吳恩達(dá)到底留下了什么？這真是一個(gè)憂傷問(wèn)題。具體且聽(tīng)下回分解。

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