在位于“宇宙中心”五道口的快手總部，公司創(chuàng)始人兼CEO宿華被很多員工叫做“華哥”。他們不叫他“宿總”或者他學(xué)生時代的網(wǎng)名“Big Bug”。其實，這位出生于1982年的CEO更喜歡被稱呼為“華仔”，要是哪天被人喊了“華叔”，他得“傷心半天”。

他所掌舵的快手，在過去幾年迅速成長。目前注冊用戶超過6億，被稱為“全民應(yīng)用”和“流量巨頭”。

前面幾年，快手和創(chuàng)辦它的程序員們一樣低調(diào)內(nèi)斂。從去年下半年開始，宿華和他的快手開始嘗試走向人群、面對媒體，告訴公眾快手真實的樣子。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

“我們更希望快手是這個世界的一面鏡子，照出這個世界最完整和最準(zhǔn)確的樣子，不想因為精英的話語權(quán)更大，就讓鏡子里出現(xiàn)更多精英喜歡的畫面?！边@位看起來有些呆萌、戴眼鏡的CEO說，快手的初心是平等記錄每一個人。

快手CEO宿華：希望能解決10億人生活記錄問題

“基層文娛”

最近一年多，快手常常出現(xiàn)在輿論場中。

幾個月前，《人民日報》發(fā)表評論說，要正視“基層文娛剛需”?？焓钟脩羧后w跟中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的地域分布非常接近，因此才能夠?qū)λ^“基層用戶”產(chǎn)生如此大的黏度。“在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的背景下，應(yīng)該承認并尊重不同層次的文化娛樂消費需求”。

而在去年6月，另一篇叫做《底層殘酷物語：一個視頻軟件的中國》的文章刷爆朋友圈。作者從一種精英視角審視了快手用戶所呈現(xiàn)的“農(nóng)村景象”。文末總結(jié)說，一邊是高鐵飛馳、高樓林立的北上廣深，一邊是快手中混沌沉淪的中國農(nóng)村。兩個如黑白一樣對稱的板塊，正好構(gòu)成了一個完整的中國。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

當(dāng)時看完文章，宿華閃過一個念頭，要不要找這個作者聊聊，后來想想還是別打擾人家，算了。

在話題拉動上，那篇文章效果非凡，有一種觀點認為它是快手的軟文。宿華否認了這一事實，他為此還去后臺看了數(shù)據(jù)，“沒有任何波動?！笨此其佁焐w地的熱議，與快手的覆蓋面相比，終究只是攪動了社會的某一圈層。

不過，隨后快手越來越多被議論時，宿華意識到他所做的事情可能和人們認知存在一定偏差。在此之前，他覺得，埋頭做好產(chǎn)品就好了，“產(chǎn)品和技術(shù)才是更重要的事情”。

快手開始嘗試一些改變——宿華和他的伙伴們不再藏在產(chǎn)品背后，他們決定抽身出來，主動告訴大家，快手是什么樣子。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

有段時間，宿華和快手的另一位創(chuàng)始人程一笑，在多個公開場合提及：快手用戶的地域分布結(jié)構(gòu)和中國移動互聯(lián)網(wǎng)的人群分布結(jié)構(gòu)基本一致。中國一線城市人口占比只有7%左右，另外93%的人都生活在非一線城市。真實的世界就是各種各樣的人組成的。

去年7月，宿華第一次接受媒體專訪。此前，網(wǎng)上關(guān)于他的信息只有零星的幾個關(guān)鍵詞：“清華大學(xué)畢業(yè)”、“在谷歌和百度工作過”……

有一次，創(chuàng)投圈自媒體“新經(jīng)濟100人”記者跟宿華聊起那篇文章，打了個比方，“你很小的時候沒有人關(guān)注你。當(dāng)你很大了，你還把腦袋埋在沙子里，裝作別人看不到你，但是人家會直接踢你屁股。”宿華聽完大笑。

最近一年多，快手不再“把腦袋埋在沙子里”。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

去年下半年，快手的商業(yè)推廣部、市場部先后成立。近一年半時間，快手的員工人數(shù)從兩百多人擴張到近千人，不過，工程師占員工的比重一直沒變，還是八成以上。

“馬上就要到1024了”，宿華笑著說。

在辦公區(qū)前臺布景不設(shè)置logo，卻把橙色大logo高調(diào)地掛在了清華科技園科技大廈東邊的墻上。從五道口地鐵站出來，遠遠就能看到快手的位置。在一二線城市的地鐵、公交、電梯口的分眾屏幕上，都有快手的身影。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

今年夏天，如果你走進電影院，會看到快手上分享自己生活的修車工人、熱衷于美食的家庭主婦、喜歡寵物的城市白領(lǐng)出現(xiàn)在大銀幕上，告訴觀眾：“藝術(shù)，不該只屬于精英。生活，沒有什么高低，每個人都值得被記錄?！?

程序員

這是宿華解決社會問題的一部分。在成為快手CEO之前，他其實只做了一件事——解決技術(shù)問題。和所有碼農(nóng)一樣，編程，以及修bug。

12歲那年，小學(xué)畢業(yè)，宿華已經(jīng)在張家界南邊小鎮(zhèn)的家里，用小霸王學(xué)習(xí)機，敲下了他人生的第一行代碼。那時候，80后、90后正在拿這款風(fēng)靡的學(xué)習(xí)機打“超級瑪麗”和“魂斗羅”。他回憶說，電源一插就是一個星期，“電源一拔，代碼就沒了!”

他感受到了代碼的美妙——“它是人類思想和靈感的一種表達方式”。代碼最讓他沉迷的部分在于，模塊可以復(fù)用。他打比方說，像修房子，你修好一個房子，我再修，就得重新開始，沒辦法在你的房子上面修，但寫代碼不一樣。

不過，做了CEO以后，他必須抑制住身體內(nèi)作為程序員的部分。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

去年一季度，因為更多其他事務(wù)，他停止了快手所有代碼的維護。已經(jīng)有一年半沒有寫代碼了，他總覺得手癢，渾身酸爽。

不過還是忍住了?！皩懘a需要大段的、安靜的、專注的時間，要是我去寫了，寫出了bug怎么辦呢?我修還是不修呢?”他補充，“會拖累團隊嘛。弟兄們寫得更好?！?

那些單純做程序員的日子都走很遠了。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

在清華讀博到一半，要照顧家庭，他不得不退學(xué)，去了硅谷，成了谷歌的一名員工。在那里，他第一次感受到什么叫“科技是第一生產(chǎn)力”。

他列舉了一個簡單的對照：谷歌索引了幾百億網(wǎng)頁的內(nèi)容，讓用戶可以在一秒之內(nèi)找到所求。但在他讀書期間，想找一篇論文，得去圖書館翻書架、復(fù)印，再帶回去看?！皟H僅為了找到這些信息，就需要兩個小時左右，有了谷歌以后，就是一分鐘，甚至幾秒鐘?！?

在硅谷待了兩年半以后，2008年，宿華開始第一次創(chuàng)業(yè)，做的是視頻廣告系統(tǒng)。通俗點說，就是幫助視頻網(wǎng)站整合廣告主的需求。那會兒，視頻內(nèi)容生產(chǎn)和分享還沒繁榮起來，加上金融海嘯，第一次創(chuàng)業(yè)失敗了。

沒錢了，宿華走進了百度，成了百度鳳巢系統(tǒng)的核心工程師之一。在那里，他從2009年年底一直待到了2011年4月。他說，百度給了他帶團隊的經(jīng)驗。

第二次創(chuàng)業(yè)做搜索引擎，再次失敗。技術(shù)后來被阿里巴巴收購，和UC瀏覽器做了整合。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

另一邊，江湖人稱“天通苑張小龍”的程一笑，從人人網(wǎng)辭職后，和他的團隊，正在立水橋的兩室一廳里，鉆研一個叫做“GIF快手”的動圖工具。當(dāng)年在微博、QQ空間紅極一時的動圖幾乎都是用這款工具制作的。不過，當(dāng)時還沒人知道快手的名字。

后來，連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的宿華經(jīng)投資人牽線，認識了想要做視頻社交的程一笑。

那是2013年夏天。宿華至今記得兩人第一次見面的場景。在北京一家酒店，他們從晚上七八點一直聊到凌晨兩三點。

“當(dāng)時快手社區(qū)里的人比較少，但還是會看到日常生活中看不到的人，有些人很有才華，有些人很可愛，有些很有趣。它能夠呈現(xiàn)豐富多彩的人，我很喜歡這種狀態(tài)?！彼奕A說，這是當(dāng)時打動他的部分。但最后大家走到一起，則是綜合決策。

快手的第一位投資人、晨興資本合伙人張斐后來分析這次“會師”成功的原因時說，一個優(yōu)秀的人如果在他很順的時候，是很難深入了解自己并做深度思考的。之前，宿華經(jīng)歷了很多不順的事情，心態(tài)有很大變化，開始意識到自己能力的邊界，也意識到他需要好的搭檔和合伙人。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

宿華認可這個說法，“人生只有三萬六千天，你不可能、也不應(yīng)該去學(xué)所有的東西。應(yīng)該要依靠團隊、依靠更多優(yōu)秀的人，和你一起來解決問題?！?

快手006號

后來的故事和所有創(chuàng)業(yè)初期的故事一樣“俗套”，快手最初只有11個人，起步于五道口被稱為“民間硅谷”的華清嘉園。和其他公司共享一套三室一廳的房子，每個員工只擁有一平米的空間，和所有初創(chuàng)公司一樣艱難。

但很快，快手迎來了其發(fā)展史上具有里程碑意義的幾件事：2013年7月，“GIF快手”轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū);2013年年底，產(chǎn)品采用人工智能，用算法推薦;2014年11月，正式更名為“快手”。

有些東西一直沒變。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

宿華不希望快手變成秀場。盡管目前直播已經(jīng)是快手主要的收益來源之一，他還是不愿意在用戶界面上給直播一個tab。他堅持認為，對生活的記錄和分享，最佳形態(tài)依然是短視頻。

“這個世界變化很快，很多人和事在發(fā)生，我們希望能把它記錄下來。對個體來說，是他生活的記錄、人生記憶，匯總在一起，就是時代記憶?！彼奕A說，幫助用戶記錄他們的生活和商業(yè)化收益相比，前者的優(yōu)先級更高。

和所有用戶一樣，宿華也喜歡“老鐵”這個稱呼。在外界看來，“老鐵”和“雙擊666”幾乎成了快手的標(biāo)志，就像“親”之于淘寶。宿華不這么認為，他更喜歡“老鐵”傳達出的用戶和粉絲之間的親密關(guān)系。

“東北的冬天特別冷，好朋友都會去干一件事——舔水管!大家的舌頭一起粘在上面……冬天一起舔過鐵，這樣的友誼就叫‘老鐵’?！闭f完，宿華大笑起來。

宿華在快手的工號是006。按入職時間算的。前面五位留給程一笑和他最早的團隊?！斑€有一位離職的同學(xué)，也給他空出一個工號?！?span>（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

他現(xiàn)在的生活和普通人沒什么區(qū)別。沒出差的話總是兩點一線——早上七八點鐘步行五分鐘到公司，晚上八九點再回去。最大的休閑方式就是陪三歲半的兒子，爬山、逛公園?，F(xiàn)在最大的困惑是，時間還是不夠，“陪他的時間太少”。

真實世界的鏡子

去年12月，在2016創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會上，主辦方把年度創(chuàng)業(yè)家的獎項頒給了宿華。頒獎詞說：“他是宅男工程師，堅持用技術(shù)讓人與人更好得理解彼此。他堅信好用的產(chǎn)品一定是簡單的，對用戶平等的。與其說是快手發(fā)現(xiàn)了一個隱秘巨大的人群，不如說是這個人群發(fā)現(xiàn)了快手?！?

這也是宿華的愿景。他希望快手是真實世界的一面鏡子?！安还苣汩_拖拉機還是法拉利，在快手上，都是一樣的。”

現(xiàn)在，事情不多的話，宿華每天會花三四個小時在快手上。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

他關(guān)注了一個拉二胡的大爺。大爺所有的視頻都是自拍，宿華猜想，這可能是一個失獨老人。后來，大爺慢慢有了粉絲，每晚都有二三十人看他直播拉二胡，和他互動、聊天。宿華覺得很有成就感——他們通過快手這面鏡子，幫大爺找到了粉絲，為孤獨的老人提供了陪伴。

他還關(guān)注了一位清華的學(xué)弟。這位清華的學(xué)生分享了他們新生軍訓(xùn)、上課的生活細節(jié)。有位網(wǎng)友留言說，“哎呀，我考試考不過去了，跟著你看看也挺開心的……”

宿華關(guān)注了各種各樣的人。多元豐富才是這個世界的真相，不過作為鏡子的快手，不太可能只反射出美好。有時候，也不得不去面對這個世界和人性中黑暗的部分。

去年10月，一位叫“杰哥”的用戶直播給四川涼山貧困山區(qū)老人小孩發(fā)錢，直播結(jié)束，又把錢收了回去，引發(fā)快手“偽慈善”事件。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

在當(dāng)時的內(nèi)部郵件里，宿華說，作為一個注冊用戶數(shù)億的平臺，我們的影響力越來越大，這也意味著我們需要更好地完成平臺管理責(zé)任和承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。

快手一度封禁了所有涼山公益相關(guān)的賬號。后來有人專門從四川到北京，拿著公益執(zhí)照來找快手。宿華也感到為難，他跟當(dāng)時來采訪他的媒體說，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，真正做好事的人也跟著在受罪。

接下來，宿華準(zhǔn)備把員工人數(shù)擴充一倍，“2048是個不錯的數(shù)字。”至于國際化，也是達成使命其中很重要的部分。（河南網(wǎng)站建設(shè)_快手CEO宿華：做真實世界的一面鏡子）

未來五年，宿華有一個愿景，希望在全世界范圍內(nèi)，每天幫助10億人把他們關(guān)于這個世界的回憶留下來。

“現(xiàn)在才邁了一小步，一小步，還遠著呢?！彼奕A重復(fù)著，露出靦腆的笑。

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